看似繁榮的也存在著一些弊端。首先是一些小規(guī)模的私營和民營機(jī)床企業(yè)沒有自己的專利產(chǎn)品和核心技術(shù)，甚至連最基本的制造技術(shù)都沒有，只是依靠引進(jìn)零部件以及委托加工進(jìn)行機(jī)床的組裝。但即使其產(chǎn)品技術(shù)含量極低，卻因較大的價(jià)格優(yōu)勢迎合了我國一些低端用戶的需求而占有很高的市場份額。這種現(xiàn)象對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的開發(fā)是非常不利的，而且還不同程度地阻礙了我國機(jī)床制造業(yè)的發(fā)展。另一方面，在機(jī)床產(chǎn)品的高市場需求下，國內(nèi)部分具有自主品牌的大型機(jī)床企業(yè)也忽視了技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)研發(fā)人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備，不再是潛心研發(fā)產(chǎn)品，而一味追求高產(chǎn)量和高盈利。這樣，企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)力量越來越薄弱，也就無力承擔(dān)推動(dòng)國內(nèi)機(jī)床制造業(yè)整體向前發(fā)展的責(zé)任。

　　2008年金融危機(jī)席卷全球，中國機(jī)床行業(yè)也未能幸免。然而“危機(jī)”就是“危”中有“機(jī)”的，所以這次金融風(fēng)暴對(duì)中國機(jī)床制造業(yè)來講也未必就是一件壞事，我們把它看作一個(gè)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我國機(jī)床業(yè)重新洗牌和行業(yè)整合的大好時(shí)機(jī)。那些沒有自主產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的企業(yè)面對(duì)這樣的大浪沒有絲毫抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，他們將在這次風(fēng)暴中被無情的淘汰或被收編。而對(duì)于那些重視技術(shù)創(chuàng)新且擁有高端技術(shù)專利的大公司，則有著極強(qiáng)的抵御危機(jī)的實(shí)力。因此，他們只是稍受影響，而且會(huì)把這次“危機(jī)”當(dāng)成一次苦練內(nèi)功、積蓄力量準(zhǔn)備迎接下次經(jīng)濟(jì)高潮到來的契機(jī)。

　　金融危機(jī)過后，企業(yè)淘汰低端產(chǎn)品，更新了陳舊技術(shù)和，調(diào)整布局，重新定位發(fā)展方向，紛紛開始了對(duì)原有產(chǎn)品的改進(jìn)和對(duì)新技術(shù)的研發(fā)。如今，我國機(jī)床企業(yè)開始向創(chuàng)新型，技術(shù)性轉(zhuǎn)變，機(jī)床設(shè)備整體技術(shù)的全面創(chuàng)新加速了企業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，企業(yè)更加注重服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)我國工業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展起到了非常重要的作用。